Непрерывность бизнеса. Подходы и решения

века. Именно тогда компании столкнулись с проблемой аварийного восстановления деятельности и начали хранить дубликаты критичных данных в электронной и бумажной форме в удаленных помещениях. Первое время такие действия предпринимались отдельными предприятиями и организациями от случая к случаю, но в х гг. Позже закономерно возник рынок резервных"горячих" вычислительных центров ВЦ. Аварийное восстановление окончательно сформировалось в х гг. В е гг. Большинство организаций отказались от единого центрального мейнфрейма, заменив его большим количеством серверов и пользовательских мест, распределенных по всей организации. Децентрализация информационно-вычислительной инфраструктуры и, как следствие, большое количество разнообразных комбинаций неисправностей аппаратного и программного обеспечения существенно повысили сложность аварийного восстановления ИС. Во второй половине х на смену термину"аварийное восстановление" пришел термин"непрерывность бизнеса". Причиной этому послужил тот факт, что профессиональные составители планов аварийного восстановления старались уменьшить количество уязвимостей начиная с человеческого фактора, продолжая недоступностью компьютерных сетей, сетевыми атаками и заканчивая авариями телекоммуникаций , которые возникли благодаря децентрализованной архитектуре.

Управление непрерывностью бизнеса. Часть 1: свод правил 03.100.01

Составные элементы кризис-менеджмента: Это касается кредитно-финансовых, телекоммуникационных, энергетических компаний, ритейлеров и многих государственных структур — одним словом, практически любых организаций, которым критически важна непрерывность деловой активности. Однако рассматриваемые дисциплины не тождественны управлению ИБ, которое является для них лишь основой. Исторически начавшись с банального резервного копирования информации, система постепенно охватила помимо вопросов ИБ практически все аспекты деловой активности, превратившись в целостную структуру взглядов на методы обеспечения непрерывности бизнеса — устойчивости организации к всевозможным сбоям, разрушениям и потерям, в первую очередь — финансовым.

Основные понятия, цели и задачи управления непрерывностью бизнеса В целях и задачах управления непрерывностью процессов и функций в организации могут быть заложены различные приоритеты. Они зависят от масштаба и сферы деятельности.

Российской Федерации. Основные положения» П р и м е ч а н и е - Менеджмент непрерывности бизнеса направлен на обеспечение управления.

В этой части рассмотрены следующие вопросы: Непрерывность бизнеса и восстановление после аварий Шаги планирования непрерывности бизнеса как часть Политики и Программы безопасности Инициирование проекта Мы не можем подготовиться к каждой потенциальной возможности, что доказали недавние события. В году ураган Катрина причинил огромный ущерб, он не просто затронул бизнес — были уничтожены многие здания, погибло много людей. Катастрофическое цунами в Индийском океане, произошедшее в декабре года , было полной неожиданностью.

Падение башен Всемирного торгового центра после атаки террористов нарушило планы многих компаний, жителей США, правительства и даже всего мира — для большинства это было просто невообразимо. Каждый год тысячи компаний страдают от наводнений , пожаров , торнадо , террористических атак , вандализма. Все компании без исключений могут столкнуться с такими событиями, но лишь немногие пытаются подготовиться к ним, оценивают потенциальные последствия, внедряют необходимые защитные меры.

Большинство компаний, в которых происходят подобные события, прекращают свое существование, поэтому всем компаниям следует подготовиться и иметь необходимые средства и процедуры специально для таких случаев. Прибыль любой компании и ее существование на рынке зависят от ресурсов, персонала и непрерывного выполнения ежедневных задач.

У большинства компаний есть материальные ресурсы, интеллектуальная собственность, компьютеры, коммуникационные каналы, здания. Если хотя бы что-то одно из этого перечня повреждено или недоступно по той или иной причине, компании может быть нанесен ущерб. Если повреждено или недоступно более одного пункта из этого списка, в компании может возникнуть чрезвычайная ситуация.

Если чрезвычайная ситуация продолжается длительное время, это может стать катастрофой для компании. Многие компании уже никогда не восстанавливаются после катастроф.

Изменения и рекомендации, которые отражены в У, преследуют цель обеспечения большей устойчивости финансовой структуры России, призывают к пониманию финансовых функций, которые лежат на каждой конкретной кредитной организации как составной части единой финансовой системы. Центральный Банк сделал шаг на пути развития идеи о защите финансовой системы страны от воздействия чрезвычайных ситуаций крупномасштабного характера, которые наименее предсказуемы, но могут повлечь за собой невосполнимый ущерб.

Выход любого положения вызывает резонанс среди компаний по поводу достижения соответствия новым требованиям.

Поэтому обеспечение непрерывности бизнеса и наличие гарантий «О внесении изменений в Положение Банка России от абря года No .

Анна Кожина: В настоящее время в России вопросы, связанные с обеспечением непрерывности деятельности, рассматриваются в основном как часть задач построения -инфраструктуры или одной из проблем информационной безопасности. Однако, учитывая множество действующих в этой области отраслевых нормативных актов, возникает уверенность, что процедура обеспечения непрерывности деятельности и восстановления ее после наступления чрезвычайной ситуации постепенно становится масштабной, т.

Сотрудники банка при разработке стратегии непрерывности бизнеса начинают ориентироваться на вопросы обеспечения надежности и отказоустойчивости критичных систем, при которой существующая или разрабатываемая -инфраструктура позволит организации восстановить работу после любых сбоев в режиме реального времени. Такая инфраструктура должна в максимально короткий срок предоставлять доступ всем работникам банка и другим заинтересованным сторонам к любой информации, необходимой для выполнения ими критичных бизнес-функций.

Кредитные организации не в силах повлиять на вероятность возникновения чрезвычайной ситуации, а также заранее предотвратить возможные нарушения нормального ведения основной деятельности банка после сбоя в результате природных или техногенных катастроф. Для сведения к минимуму последствий таких сбоев и минимизации риска их возникновения в информационных системах были разработаны различные рекомендации, методологии и отраслевые стандарты.

В банковской сфере обязанность кредитных организаций реализовать процесс обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления деятельности устанавливается следующими рекомендациями Центрального Банка Российской Федерации: Указаний ЦБ РФ от

СОИБ. Обеспечение непрерывности бизнеса и восстановления деятельности

Получение предварительной информации: Проверка анализа рисков: Проверка ответственных лиц: Оценка плана непрерывности бизнеса и восстановления после сбоев: Проверка процедур резервного копирования и восстановления данных:

определяемой как обеспечение непрерывности бизнеса организации, ИБ) детализируют положения Политики ИБ применительно к одной или.

В России они используются в атомной промышленности, энергетике, на флоте, начинают обосновываться и в телекоме. У нас она решалась в том числе и на деньги Всемирного банка, предоставившего российским спецам методологии по планированию предотвращения последствий перехода компьютерных счетчиков времени на новое тысячелетие и составлению соответствующих национальных планов.

С тех пор необходимость подготовки к нештатным ситуациям очень неторопливо, особенно в условиях мирового кризиса, пробивает себе дорогу в различных отраслях народного хозяйства нашей страны, и в первую очередь в банковской сфере. Например, в опубликованном 5 марта г. Таким образом российское государство заботится о сохранении вкладов физических и юридических лиц, и немудрено, что основными потребителями консультационных услуг по формированию в организациях системы обеспечения непрерывности бизнеса являются именно банки.

Именно первые лица отвечают за их безопасность и финансовое здоровье, в первую очередь используя технологии обеспечения непрерывности деятельности в чрезвычайных ситуациях. А какие российские компании и подразделения зарубежных фирм небанковского сектора, работающие в России, занимаются обеспечением непрерывности бизнеса?

Во-первых, это предприятия, бизнес которых невозможен без инфокоммуникационных технологий ИКТ и стоимость простоя бизнеса при отказе ИКТ можно вычислить и заранее оправдать затраты на проведение работ по обеспечению непрерывности бизнеса см. Однако от базуки, теракта, природной стихии или техногенной катастрофы они не спасут.

Аудит и консалтинг по непрерывности бизнеса

. 3. Дата введения - - 12 - 01 Настоящий стандарт содержит руководящие указания по внедрению системы менеджмента непрерывности бизнеса в организации.

Система обеспечения непрерывности бизнеса предназначена для В году Центральный банк Российской Федерации принял Положение от

Деловая часть мероприятия включила в себя секции, выступления, семинары с участием ведущих экспертов отрасли. В рамках конференции были рассмотрены такие актуальные вопросы как управление рисками, выбор стратегии непрерывности бизнеса, обеспечение защиты собственности. Жаркие дискуссии на тему связи непрерывности бизнеса, ИТ и защиты информации выявили, на мой взгляд, еще достаточно глубокое непонимание этого явления на рынке, — сообщил Алексей Авакян. Однако мы с оптимизмом смотрим в будущее, так как совсем недавно были приняты поправки в положение ЦБРФ П в области непрерывности бизнеса.

В конференции приняли участие руководители отделов ИТ и ИБ, директора предприятий и специалисты, занимающиеся вопросами управления рисками, страхования и обеспечения непрерывности бизнеса. Участниками конференции были рассмотрены стандарты, требования и методология в области управления непрерывностью бизнеса, практический опыт организаций по внедрению системы управления непрерывностью бизнеса, информационная безопасность и управление непрерывностью бизнеса, виртуализация и обеспечение непрерывности бизнеса и т.

Аналитика и рекомендации.

Обеспечение непрерывности бизнес-процессов и управление кризисными ситуациями

Общие положения 1. Банк России в целях обеспечения непрерывности деятельности рекомендует некредитным финансовым организациям, признанным таковыми в соответствии со статьей Целью настоящих методических рекомендаций является доведение до сведения финансовых организаций основных положений для разработки и внедрения процессов обеспечения готовности к инцидентам, нестандартным и или чрезвычайным ситуациям далее - чрезвычайные ситуации и непрерывности деятельности финансовых организаций, а также повышение доверия к финансовому рынку.

Жаркие дискуссии на тему связи непрерывности бизнеса, ИТ и защиты поправки в положение ЦБРФ П в области непрерывности бизнеса.

Управление непрерывностью бизнеса Анализ воздействия на бизнес Анализ воздействия на бизнес — основа системы управления непрерывностью бизнеса. Для бизнес-процессов на этом этапе исследуются зависимости от поддерживающих ресурсов персонала, помещений, ИТ-сервисов и т. Для компаний численностью свыше человек рекомендуется проведение анализа с использованием систем автоматизации процессов управления непрерывностью бизнеса. В итоге: Оценка рисков непрерывности бизнеса Оценка рисков необходима для разработки эффективных защитных мер для критичных активов организации.

Рассматриваются как общие риски, присущие для организации в целом, так и специфические риски, характерные для конкретных бизнес-процессов и поддерживающей их инфраструктуры. Риски ранжируются в соответствии с их критичностью, определяются действия, направленные на их снижение.

Управление непрерывностью бизнес-процессов

Зарегистрируйтесь на курсы Менеджмент непрерывности бизнеса Определите и приоритезируйте угрозы вашему предприятию с помощью международного стандарта непрерывности бизнеса. Стандарт предусматривает требования к системе менеджмента с целью защиты организации от перебоев деятельности, снижения их вероятности и обеспечения условий для восстановления. Для вас это уникальная возможность высказать свое мнение и повлиять на новую версию стандарта.

Независимо от того, являетесь ли вы новым пользователем или желаете расширить свои знания, мы подберем курс обучения и ресурсы специально для вас.

Политика обеспечения непрерывности бизнеса в ЗАО «Фондовая Биржа ММВБ» (далее по . Положение Банка России от г. № П «Об .

ЦБ РФ Общие положения 1. Банк России в целях обеспечения непрерывности деятельности рекомендует некредитным финансовым организациям, признанным таковыми в соответствии со статьей Целью настоящих методических рекомендаций является доведение до сведения финансовых организаций основных положений для разработки и внедрения процессов обеспечения готовности к инцидентам, нестандартным и или чрезвычайным ситуациям далее - чрезвычайные ситуации и непрерывности деятельности финансовых организаций, а также повышение доверия к финансовому рынку.

С целью обеспечения непрерывности деятельности наравне с настоящими методическими рекомендациями финансовой организации рекомендуется использовать в том числе национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р Часть 1. Часть 2. Часть 3. Методы оценки риска". Выполнение рекомендаций по обеспечению информационной безопасности для целей обеспечения непрерывности деятельности рекомендуется с учетом положений нормативных актов Банка России и документов, разрабатываемых Банком России, в рамках законодательства Российской Федерации о техническом регулировании национальные стандарты, стандарты Банка России, рекомендации Банка России в области стандартизации.

Финансовым организациям, в отношении которых вопросы обеспечения непрерывности деятельности урегулированы нормативными актами Банка России, рекомендуется применять настоящие методические рекомендации в части, не противоречащей соответствующим нормативным актам Банка России. Финансовым организациям, являющимся системно значимыми инфраструктурными организациями, информация о которых размещена на официальном сайте Банка России в информационно-телекоммуникационной сети"Интернет" в разделе"Системно значимые инфраструктурные организации финансового рынка", рекомендуется использовать Методические рекомендации Банка России от На финансовые организации, соответствующие критериям, установленным в Приложении 2 к настоящим методическим рекомендациям, распространяются рекомендации положений, изложенных в главах 1 - 4 настоящих методических рекомендаций.

Национальные особенности непрерывности бизнеса: взгляд системного интегратора

. Непрерывность бизнеса Управление непрерывностью бизнеса — является неотъемлемой частью корпоративного управления, которое позволяет определить потенциальные риски прерывания бизнеса, способы реагирования на инциденты и обеспечивает механизмы повышения устойчивости организации и ключевых ее бизнес процессов в случае наступления кризисной ситуации. При внедрении концепции необходимо разработать и протестировать план по обеспечению непрерывности бизнеса - , конечно же, предусмотреть все риски и непредвиденные ситуации невозможно, но детальное изучение, планирование и глубокий анализ деятельности организации позволят эффективно реагировать организации на непредвиденные события.

КПМГ помогает своим клиентам обеспечить непрерывность бизнеса и минимизировать риск потери информации. В своей работе мы ориентируемся.

Непрерывность бизнеса: Кублог В данном контексте речь идет о форс-мажоре такой силы, когда возникает существенный риск прерывания деятельности организации. Понятно, что масштабы бедствий бывают разными, для относительно небольших компаний критичными могут стать и проблемы гораздо меньших масштабов: Что делать с -инфраструктурой во время инцидента?

С одной стороны, понятно, что надо иметь планы на случай нештатных ситуаций. И они, действительно, у многих есть: Но вот беда: Проблема заключается в том, что современный бизнес — это во многом и есть : И даже если эта инфраструктура территориально распределена, нет гарантии, что резервные узлы выдержат резко увеличившуюся нагрузку и не выйдут из строя. Наверное, важность вопроса, до какой степени -инфраструктура стала критичной для непрерывности банковского бизнеса, впервые стал понятен после атаки на башни-близнецы в Нью-Йорке, в которых было довольно много офисов финансовых организаций.

Часть из них сумели восстановить свои сервисы довольно оперативно благодаря резервным площадкам, налаженным технологиям управления непрерывностью бизнеса , и грамотным планам восстановления -систем , . Страны Азии, где природные катаклизмы — не редкость, также активно включились в эти процессы.

Обеcпечение непрерывности бизнеса. Часть 1